ソーシャルメディアにおけるエグゼクティブ: ソーシャルリーダーシップの価値

ウォルマートとペイパルの CEO は、世界で最もつながりのある企業のリーダーです。他にはゼネラルモーターズのメアリー・バーラ氏やナスダックのアデナ・フリードマン氏もいる。彼らはソーシャルメディア上で自社をうまく紹介し、膨大なフォロワーを集めています。

この記事では、経営幹部がソーシャルメディアプラットフォームで視聴者と関わることがなぜ不可欠なのか、そして企業のリーダーのページがブランドのページとどのように異なるのかについて説明します。

経営トップはソーシャルメディアにどのように投稿しているのでしょうか?

ビジネスの著名な人々は、オンラインコミュニケーションの力を異なった方法で扱っています。最もつながりのあるビジネスリーダーであるウォルマートのダグ・マクミロンのような人々は、毎日投稿しています。

ユニオンスクエアホスピタリティグループの CEO であるダニーマイヤーは、かつてソーシャルメディアアカウントを使用して会社を深刻な危機を乗り越え、成功させました。

また、それを個人的なものにして、ソーシャルメディアアプリケーション開発サービスを雇って、Nike のようなブランド化されたソーシャルメディアを作成したいと考えている人もいます。

ただし、この方法に従ってはいけません。ブランズウィックの Connected Leadership Index によると、S&P 500 および FTSE 350 の CEO のうち、ソーシャルメディアでの存在感を維持しているのはわずか半数です。

ソーシャルメディアの力を過小評価することで、ブランドにとって貴重な機会を逃してしまいます。

企業リーダーのソーシャルメディアでの存在が企業のマーケティングに変化をもたらすのはなぜですか?

ソーシャルメディアを使用すると、経営幹部はフォロワーを自分の世界に招待し、他の人たちと同じように自分自身をより親しみやすい存在として見せることができます。投稿するその他の理由は次のとおりです。

1.ブランディングの向上:ソーシャルメディア活動に積極的に取り組み、ブランドに人間味を与え、従業員、パートナー、顧客間の緊密なつながりを育む CEO 。

2.スタッフのモチベーションの向上:チームに敬意を示し、自分の仕事が評価されており、会社のリーダーシップにとって不可欠であることを示す追加の機会が得られます。

3.影響力の共有: CEO の地位にある人々は、それぞれのビジネス分野ですでに影響力を持っているため、トレンドを決定し、ブランドを支持する世論を形成することができます。これは、ドリュー・バリモアのようなセレブが、公開プロフィールを使って個人の化粧品ラインを宣伝するのと似ています。

4.聴衆を惹きつける: CEO は、ブランドページではめったに見られない、会社の内情をこっそりと共有することがよくあります。この非公式のヒントは、多くの骨董品ブランドファンにとって真の魅力となるかもしれません。

5.より良い採用戦略:企業の文化と業績に関する洞察は、適切な人材を適切なポジションに引き付けるのに役立ちます。将来の才能ある人全員が CEO のビジネス哲学を愛するわけではありません。したがって、専門知識をランダムなソーシャルメディアコミュニティと共有することは、将来のチームを自社の文化に合わせるための強力なツールとなります。

エグゼクティブソーシャルメディアページはブランドページとどう違うのでしょうか?

同じ目標に従っていますが、リーダーシップページはいくつかの点で公式ページとは異なります。

彼らは個人的なタッチを持っています。ビジネスマンが日々の課題と成功を共有し、ブランドの成長にどのように貢献しているかを示します。

彼らは貴重な洞察を共有します。経営幹部のプロフィールは、ニッチ分野の開発に関する専門知識、予測、意見を共有するのに最適な場所です。

それらはビジネスパーソンのカリスマ性を表現します。ビジネスマンは誰でも刺激的な個性を持っており、独自の意見、ジョーク、希望を共有することで、彼らのユニークな個性をブランドと共有します。

まとめ

CEO はソーシャルメディアページを保持することで、視聴者、パートナー、従業員とコラボレーションするためのツールを手に入れることができます。賢く管理すれば強力な助けとなるかもしれません。

著者の略歴: Anastasiia Lastovetska は、Web およびモバイルアプリソリューションをゼロから構築するソフトウェア開発会社MLSDevのテクノロジーライターです。彼女はテクノロジー分野を研究して、アプリ開発、UX/UI デザイン、テクノロジーおよびビジネスコンサルティングに関する優れたコンテンツを作成しています。.